許多父親希望花更多時間陪伴孩子

很多媽媽都是一邊照顧孩子，一邊兼職工作，但這種情況在爸爸身上卻少見得多。許多父親也希望花更多時間陪伴孩子。

Jennifer Baxter博士最近在為澳大利亞家庭研究所（Australian Institute of Family Studies）撰寫的一份報告中寫道，許多異性夫婦很早就開始扮演 「傳統 」角色。這導致 「許多母親的休假時間比父親長，然後比父親更有可能從事兼職工作，以便更好地照顧孩子」。一些父親可能會擔心，即使是短期請假，也會受到指責或偏見，尤其是在他工作的地方大多數人都不這樣做的時候。還有一些人工作性質不夠靈活，或者無法或不願意因減少工作時間而減薪。

研究發現，在孩子成長過程中，父親的高度參與對孩子會有更好的社會、行為和教育成果。

News記者採訪了兩位在孩子幼年時期從事兼職工作的父親，了解他們的收穫和面對的挑戰。

現年 46 歲的Dan Hews在墨爾本Naarm擔任營銷總監。2016 年，Dan 的第一個兒子出生後，為了幫助他的太太重返兼職工作崗位，他將工作時間改為四天。這意味著他們的孩子每周有三天在日托所度過，而不是五天。

當時，Dan正在一家實行靈活工作政策的大型諮詢公司工作。他說，如果他從事的是其他類型的工作，這種轉變會 「困難得多」。

雖然他的工作場所很通融，但Dan還是花了一些時間來適應他作為兼職照顧孩子的新角色。 他說：」這讓你真正體會和理解千百年來媽媽們所經歷的一切。有很多事情要處理：餵養、活動、午睡，還有其他一些事情」。

2018 年，Dan和妻子迎來了第二個孩子。當妻子準備再次重返工作崗位（這次是全職）時，Dan做出了更大的轉變，將自己的工作時間減少到每周兩天。這意味著他最小的孩子有三天在家，兩天在託兒所。

他說：」當時我已經明白了這個概念，但是當你 [減少那麼多工作時間] 的時候，工作上的麻煩就更大了。

我必須真正明確某些項目和工作量，明確責任分工以及在此期間可以或不可以發生的某些事情」。

但是在家庭方面，Dan說，作為主要照顧者的這段時間讓他與孩子們更加親近，也讓他更多地參與到養育子女的日常事務中。「花多天甚至一整天的時間與孩子一對一相處真的很有益處。這有助於你了解他們，成為更好的父母，」他說。

Dan還記得這段時間他在公園和遊樂場收到的一些 「有趣 」的評論，但他也與很多父親交談過，他們都很好奇他的經歷。為了適應收入的減少，Dan和妻子縮減了開支，包括節假日的開支。

現在兩個孩子都上學了，Dan又重新開始全職工作。這又是一次調整，他很慶幸自己的工作時間還算靈活，還能在家工作。

「我認為這絕對是一個主要因素。如果你是一家大公司的知識型員工，現在工作會很靈活，[因為]這就是公司文化。在其他行業，要做到這一點可能真的很難，」他說。

36 歲的Chris Emmerson在墨爾本Naarm從事銷售和營銷工作。他是兩個男孩的父親，一個五歲，另一個快兩歲了。

2019 年第一個孩子出生後，Chris和大多數父親一樣先休息了一段時間，然後才回到全職工作崗位。但是，由於疫情導致墨爾本進入封鎖狀態，Chris轉而在家工作，這意味著他可以有更多的時間陪伴年幼的兒子。去年 9 月，在第二個兒子出生後，Chris將工作時間從五天改為三天，持續了大約四個月。這是他們夫婦在開始嘗試要第二個孩子時就已經討論過的事情。

和Dan一樣，Chris的部分動機是幫助妻子重返工作崗位。但他也希望有機會在兩個兒子還小的時候多陪陪他們。他說：」疫情期間，我有機會在家陪伴第一個孩子，我希望有同樣的時間、精力和機會陪伴第二個孩子。我們制定了一個計劃，在第二個孩子出生的第一年兼職工作。我喜歡這樣的安排，我覺得兼職工作的不一定非得是媽媽。」

在不上班的日子裡，Chris在家照顧兩個孩子。這對他來說很有挑戰性，偶爾也會讓他應付不暇。但他說，這段經歷讓他更有信心和能力為人父母。

他說：」我回想一下我的父母那一代人，可能在我們很小的時候，這種事情還沒有真正發生過–父親們沒有這樣的經歷，也沒有這樣的信心或技能來做到這一點。

「我很開心這樣的事情不一定非得由媽媽來做。爸爸也完全可以做同樣的事情–我們可以出去玩一天，也可以在家呆一天，這對他們來說沒有什麼不同。」

如今，Chris已經重新開始全職工作。他很高興能有更多的時間和孩子們在一起–他經常向其他父親推薦這個想法。

「我很熱衷這件事情。我鼓勵他們找到一種方法–無論這種方法是什麼樣的–在孩子出生頭兩年獲得一些時間陪伴他們」他說。