隨著疫情的過去，三年的 “寬鬆付款條件 “也結束，澳稅局（ATO）又重新開始追討約 500 億澳元的未嘗稅款，直接導致企業倒閉率飆升。

據News報導，Revive Financial 業務重組主管 Jarvis Archer 在接受媒體採訪時說： “ATO的信息很明確，請做出處理你的ATO債務的決定，否則我們將強迫你這樣做”。

“我們已經看到了（ATO）採取了越來越嚴肅的手段，包括警告信、董事處罰通知、信用報告、清盤，以及現在的扣款通知，清理銀行賬戶，這是我自 2018 年以來從未見過的。”

Archer先生說，過去四個月的公司破產率比新冠疫情爆發前高出36%，這一數字與全球金融危機（GFC）之後的破產率持平。

2012年，全球金融危機之後，進入破產程序的公司數量達到了 10757 家的峰值，Archer 先生稱這一數字很可能在本財年被打破。

破產公司SV Partners的執行董事Michael Carrafa對媒體說，ATO正處於 “全面追債模式”，其追債工具 “目前正被廣泛使用”。

兩人都認為建築業的問題最嚴重，而 Archer 先生則說，酒店業和零售業也受到了重創。

Archer先生說，本財政年度，建築業破產增加了 32%，而酒店業破產增加了 53%，零售業破產增加了 49%。因為這幾個行業受消費支出的影響最大。幾周前，news.com.au 報道了一家頗受歡迎的波爾圖餐廳倒閉的消息，因為澳稅務局向餐廳負責人發出了罰款通知，要求補繳 50 萬美元的稅款。

在破產案激增之前，澳大利亞稅務局在去年年底曾多次發出警告。最近，ATO 宣布將在今年 6 月 30 日之前向債務催收機構提供 10 萬至 15 萬家企業的情況。

Archer先生表示支持澳稅務局的 “清理年”，認為這對於在企業間創造公平競爭環境至關重要。他說，因為疫情，ATO 的債務賬簿翻了一番，從 250 億澳元增至 500 億澳元，”就像任何做生意的人一樣，他們有責任負責任地管理自己的債務”。但 Archer 先生補充說：「雖然我很欣賞 ATO 的作用，但他們所處的位置與許多企業主所處的位置存在很大差距。」Archer 先生說，Covid 債務遺留問題加上消費者支出下降，成本和利率上升的環境擠壓著小企業主，使他們 “無路可走”。”他們無法進一步削減成本，也無法增加銷售額來支付更高的費用或在 Covid 期間積欠 ATO 的債務”。

Carrafa先生和 Archer 先生都認為倒閉企業將在未來一兩年達到高峰。

責任編輯：任苒