老師與學生（圖片來源：Piqsels）
隨著2021學年的正式開始，昆州超過100萬名學生已經重返學校，這距離大布里斯本地區進入為期三天的封鎖還不到三周。教育部門表示，超過6萬6,000名學前班學生被允許牽著父母的手走進教室，但必須遵守所有COVID防疫措施，其中包括保持社交距離。
據ABC 報道，昆州教育廳長Grace Grace表示，該州的防疫措施效果良好，現在寬鬆的返校制度正因此而受益。「我們要求他們與學校確認一下，以確保他們遵循了社交距離和適當的衛生習慣，並將熱烈歡迎他們進入教室，特別是那些剛開始上課的學前班學生。」她說。
Grace說，「希望我們能回歸正常，就像我們在2020年底時那樣。昆州很好地應對了疫情，特別是與世界其他地區相比。」
據悉，昆州教育廳已批准所有學校允許家長進入學校場地內，但前提是始終保持社交距離並遵守其他防疫規定。然後每所學校根據場地的大小和容納能力，自行決定如何讓所有學生安全入學。一些學校推出了號碼牌系統，允許少數家長隨時進入教室，其他做法包括分配不同的時間段，允許家長到教室看看。另外，家長們還被要求通過二維碼登記個人信息。
來自Conradi的雙胞胎Nixon和Mitchell在布里斯本以西的Pullenvale公校就讀，媽媽Karina為他們準備了裝有殺菌洗手液的袋子。Karina表示，孩子們知道有病毒，而且必須與人保持距離。
大約5.4萬名教師也在1月27日開始了他們的新學期，其中包括在West End State School任教的新老師Summer Graf。
這位五年級的老師Graf說，建立良好關係很重要，「我將帶學生們進行很多團隊合作活動，讓他們相互了解，因為他們並不總是在同一個班級，這就是我的第一條建議。我記得我的小學老師們對我的生活產生了巨大的影響，所以我想成為教師中的一員。」
在2020年經歷了前所未有的一年之後，Graf認為學生和教師已經學會了適應，孩子們的適應能力越來越強，她認為這是因為過去一年發生的所有事情。
This post was last modified on 2021年1月31日 02:52
「和把泥，捏碗碗；堯王缸，舜王盤——」 清脆明亮的童謠響起時，黑陶的父親在窯前空曠處的大槐樹邊，掛上「窯神」畫像，點燃燒紙；黑陶的媽媽一邊擺放瓜果點心，一邊口中念念有詞。拜完「窯神」，一聲粗獷長嘯：「開窯啦——」，伴著河邊冉冉升起的火紅，從秋天遼闊的田野，盤旋迴盪至澄明的天際。 這一窯的東西真多：十幾個大缸，上百件鍋碗瓢盆。黑陶也從縫隙中，掏出他自己的製作：「泥捏口哨」和「手團泥虎」。他把憨態可掬的玩具老虎捧在手裡，又從熱乎乎的「泥捏口哨」里，吹出時高時低、時長時短的小調，引得老槐樹上的翠鳥嘰嘰喳喳，一起奏響豐收的樂章…… 「燒窯」是黑陶家祖傳的老手藝。據考證，在4千年的龍山文化時期，這個叫做「薛家窯」的村子，就開始燒制陶器。村子北邊山腳下，有上乘的陶土，泥質細膩，色黑勁道。他們和泥、制坯、刻花、晾曬、燒制，每道工序都細緻耐心，產品有「黑如漆，聲如罄，薄如紙，亮如鏡，硬如瓷」的美譽。老輩人講，他們家的「烤火手爐」和「蟋蟀罐」，都曾經是朝中貢品呢。 開窯之後的半個月時間，黑陶跟在父親的貨郎挑子後面，走村串巷叫賣「窯貨」。父親說：「陶兒，你要好好讀書。黑頭土臉的『窯貨』日子，難啊！」跟在後面的黑陶，卻手搖貨郎小鼓，又蹦又跳，把「窯貨人」苦澀的日月，跳蹦成快樂、天真和調皮。 十年後，好好學習的陶兒，以優異成績考到「省工藝美術學院」；專業：陶瓷設計與製作。 大學畢業，黑陶被分配到國營企業「縣陶瓷廠」，吃上了「公家飯」。 那天，從省城回到家鄉的黑陶，是被廠里的半掛貨車拉到廠里的。進門，便看到剛貼好的大紅標語：尊重知識，尊重人才；一臉菩薩笑的老廠長，親自給他戴上大紅花。廠里還分給他一間單身宿舍，靠近大門口的地方。這些，讓原本有些失落的黑陶，內心湧起陣陣熱浪。 縣陶瓷廠是省外貿公司定點企業，能掙外匯，在小縣城人人羨慕；縣裡許多幹部子女也都安排到這裡。可這幾年，隨著外貿訂單越來越少，企業人員越來越多，老廠長只能周旋於幾家銀行間，靠貸款維持生計。 懷揣青春夢想的黑陶，到車間班組調研，半個月時間，激情洋溢地寫出了三份報告：《關於企業長遠發展的思路》、《產品設計與創新》、《關於企業加強管理的幾點建議》。他把報告恭恭敬敬送給老廠長；老廠長笑眯眯地接過去，還順口誇讚了幾句。一天一天平靜地過去，他的報告依舊整整齊齊躺在老廠長的辦公桌上。 雖然黑陶漸漸有些心涼，但每月四十多元的大學畢業生工資，一分不少，結結實實讓他端了幾個月的「鐵飯碗」。不久，他買了一輛時髦的「鳳凰牌」自行車；他「賣窯貨」的父親，還專門坐在他的自行車后座上，走村串巷了大半天，清脆的鈴聲覆蓋了遙遠的「貨郎鼓」。 幾個月後，《春天的故事》唱響大江南北。在激越的旋律中，全縣掀起「打破三鐵」（鐵飯碗、鐵工資和鐵交椅）企業改革；「幹部能上能下，職工能進能出，收入能高能低」，以壯士斷腕的勇氣，激發企業發展活力。 在這場轟轟烈烈的企業改革中，老廠長光榮退休；一位有「縣領導親戚背景」的供銷科的侯科長，成功競選為新任廠長。侯廠長大刀闊斧，提拔年輕的大學生黑陶為副廠長，對國營陶瓷廠進行全面改革。 黑陶不負眾望。他的改革從三個方面進行：先是實行計件工資，多勞多得；「干多干少，干孬干好」，月底發到工人手裡的工資說明了一切。接著是廣開銷售門路，不再只靠省外貿公司的訂單，開始嘗試走「市場」的路子；最後是他的拿手好戲：產品設計創新。他用從小的耳濡目染和大學的系統學習，匠心獨運，開發出了許多圖案優美、風格各異的產品。有一款叫「仿古指南車」，發掘特有的歷史文化，運用細膩的工藝手法，人物古樸，馬匹靈動，造型栩栩如生。 陶瓷廠欣欣向榮發展的同時，黑陶也迎來了他人生的高光時刻：企業改革先行者、優秀知識分子、「五一」勞動獎章等，一大堆榮耀光環套在他的脖子上……… Read More
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