畢馬威澳大利亞分公司（KPMG Australia）和悉尼大學商學院共同研究了100名澳洲華人企業家的創業經歷。 聯合研究報告將於下周初發布。接受調查的所有企業家都出生於中國，但大多數是從澳大利亞高等學府畢業的。
根據澳大利亞移民委員會的一份報告，估計到2050年，海外移民將為澳大利亞經濟體創造1.6萬億澳元的價值。這些成功創業的樣本企業，年營業額在1000萬澳元以上的佔50％； 19％的營業額超過5000萬澳元。這些華裔澳洲企業家的平均年齡還很年輕，只有39歲。服務業佔45％。
新能源領頭羊張安森
8月19日在畢馬威澳大利亞公司主辦的「新一代華裔企業家在澳大利亞」網路研討會上，介紹了一家樣本企業，太陽能設備供應商One Stop warehouse。該企業由福建移民張安森（Anson Zhang）於2013年共同創立。企業最初只有2個人，他們用樸素的上門推銷的方式，卻使業務量增長迅速。在短短7年內年營業額達到5億。安森認為，成功的關鍵在於繼續為客戶增加價值並在澳大利亞市場上尋找新的機會。他說：「重要的是，僱用具有相同價值觀和激情的人，而不是僅僅為金錢而工作的人。」
代購女王王芃
網路研討會還介紹了另一位華裔澳洲企業家王芃（Livia Wang）的成功故事。王芃是Access集團聯合創始人、Access Group澳新地區首席執行官。她的創業公司Access Corporate Group在2年內發展到1000名員工。 該公司目前擁有25個以上的優質保健、生活和美容品牌。王芃在研討會上說：「我沒有找到工作，為了生存開始創業。」 她認為，中國澳大利亞初創企業面臨的最大挑戰是不知道規則是什麼。 但長處在於這些企業在澳大利亞和中國之間建立某種聯繫。 他們熟悉兩國的商業環境和國情，能夠將兩種文化結合起來創造新的機會。 這與澳大利亞的中小企業或傳統的中澳企業截然不同。
研究還發現，這些新一代中小企業的獨特之處在於，不是按照傳統的華人家族企業經營模式，讓家庭成員參與，而是聘請接受過專業培訓的外部首席執行官和管理團隊。新一代企業家通常沒有把生意傳承給後代的計劃（與澳大利亞傳統的中國企業不同）。王芃說：「我們不應該像對待我們的財產那樣對待我們的企業。 我的孩子可能不想擁有管理生意的技能，可能想要追求自己的夢想。 我們需要對業務和客戶負責。」
在研究中，大多數企業家不是將中國製造的產品銷往澳大利亞，而是將澳大利亞製造的產品銷售到中國，並將中國的創新技術融入其業務活動。
近期澳中貿易爭端直接影響到兩國的商業貿易往來，對此悉尼科技大學澳中關係研究院院長羅震教授表示，面向中國市場銷售的所有澳洲公司的風險都在增加。
「 預計這將對澳洲華人企業產生更大的影響，因為儘管不是全部，但仍有相當一部分人利用他們的專業人脈和語言優勢通過與中國做生意獲得回報。 直到最近，澳大利亞和中國政府才意識到，在大多數情況下，不要讓政治緊張局勢蔓延到影響互利貿易。 但是隨著中國政府從大麥到牛肉再到現在可能是葡萄酒的行動，方向是不利的。 損失的是澳大利亞和中國的消費者和企業。「羅震教授說。
