Daunt先生還證實，隨著該連鎖店在澳大利亞的擴張，ALDI準備在未來幾個月推出更新的環保戰略。截止去年年底，ALDI在澳共有526家門店。
據澳廣ABC報道，澳大利亞儲備銀行多年來一直在拚命試圖推動通貨膨脹，但沒有成功，德國超市巨頭ALDI似乎是使這項任務更加艱難的因素之一。
分析師表示，這家進駐澳大利亞的德國折扣超市物品售價低於Coles和Woolworths兩大巨頭13%，在英國則低於主流超市30%。普華永道對ALDI超市的研究表明，它每年為客戶節省超過20億澳元，而其他商店僅為客戶節省4.5億澳元。為了應對這種競爭態勢，Woolworths在2016/17財年曾耗資10億澳元打「價格戰」。
ALDI澳大利亞首席執行官Tom Daunt平時極少接受採訪，他日前告訴美國廣播公司的AM節目，普華永道的調查結果比他預期的更為積極。「我一直都知道我們做的很好。量化之後，我們更加感到自豪，對這一成就感到有些驚訝。」他說。
儘管如此，仍舊很難量化ALDI對澳大利亞超市行業的價格影響，但有證據表明其進入市場之後，致使雜貨價格上漲幅度較低。
在最近關於Coles的一份報告中，麥格理分析師指出，ALDI和其他折扣超市的售價顯著低於兩大超市時的30％折扣。在英國，它與曾佔據主導地位的Tesco超市分庭抗禮。
毫無疑問，超市折扣戰幫助許多雜貨的價格下跌，ABC對通貨膨脹數據的分析表明，清潔產品、個人護理用品和非耐用家用產品在本世紀的價格漲幅都比20世紀90年代低得多，但整體平均通脹率僅有小幅下降。
摩根士丹利分析師4月初的一份報告認為，「行業價格競爭仍然是良性的」，表明「ALDI的行為對雜貨價格下行的影響力已經越過了其峰值」。各大超市已將營銷活動從拼折扣轉移到努力確保利潤率。然而，分析師認為在下個財政年度的某時，預計Kaufland的到來可能會重新點燃折扣戰，並對雜貨價格施加進一步的下行壓力。
「我不會透露我們的競爭對手是何開展業務的。我只能告訴你，當涉及到如何與供應商打交道時，我們確保會始終公平和道德的進行談判。」ALDI CEO Daunt先生說，「這意味著我們打出真正雙贏的價格和合同戰，我們的合作方永遠不會後悔。」
Daunt先生表示，雖然迄今為止ALDI一直處於低調狀態，但媒體對這家公司所謂「秘密」「害羞」的報道是不準確的。「與上市公司不同，我們沒有持續披露公司信息，沒有季度報告。幸運的是，我不需要與股票經紀人、市場分析師等人打交道。」
This post was last modified on 2019年5月3日 14:38
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