（澳洲生活網）
有時候，思維比盲目勤奮更加重要。
素養
1.藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。
點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
2.盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。
3.托利得定理：測驗一個人的智力是否屬於上乘，只看腦子裡能否同時容納兩種相反的思想，而無礙於其處世行事。
點評：思可相反，得須相成。
統御
4.洛伯定理：對於一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。
點評：如果只想讓下屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。
5.鰷魚效應：鰷魚因個體弱小而常常群居，並以強健者為自然首領。將這條首領鰷魚腦後控制行為的部分割除後，此魚便失去自制力，行動也發生紊亂，但其它鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。
點評：
溝通
6.斯坦納定理：在哪裡說得愈少，在那裡就說得愈多。
點評：只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。
7.費斯諾定理：人有兩隻耳朵，卻只有一張嘴巴，這意味著人應該多聽少講。
點評：說得過多了，說的就會成為做的障礙。
協調
8.氨基酸組合效應：組成人體蛋白的八種氨基酸，只要有一種含量不足，其它七種就無法合成蛋白質。
點評：當缺一不可時，一就是一切。
指導
9.吉爾伯特法則：工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎樣做。
點評：真正危險的事，是沒人跟你談危險。
組織
10.艾奇布恩定理：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。
點評：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。
培養
11.犬獒效應：當年幼的藏犬長出牙齒並能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境里，讓這些幼犬自相撕咬，最後剩下一隻活著的犬，這隻犬稱為獒。據說十隻犬才能產生一隻獒。
點評：困境是造就強者的學校。
選拔
12.酒井法則：在招工時用盡渾身解數，使出各種方法，不如使自身成為一個好公司，這樣人才自然而然會彙集而來。
點評：不能吸引人才，已有的人才也留不住。
任用
13.皮爾卡丹定理：用人方面一加一不等於二，搞不好等於零。
點評：組合失當，常失整體優勢，安排得宜，才成最佳配置。
激勵
14.馬蠅效應：再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。
點評：有正確的刺激，才會有正確的反應。
調研
15.特伯論斷：在數字中找不到安全。
點評：數字是死的，情況是活的。
16.摩斯科定理：你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。
點評：刨根得根，問底知底。
預測
17.羅傑斯論斷：成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看。
點評：只想隨波逐流，難有理想彼岸。
18.薩蓋定律：戴一塊手錶的人知道準確的時間，戴兩塊手錶的人便不敢確定幾點了。
點評：若選錯參照物，必無正確比較。
目標
19.古特雷定理：每一處出口都是另一處的入口。
點評:上一個目標是下一個目標的基礎，下一個目標是上一個目標的延續。
計劃
20.列文定理：那些猶豫著、遲遲不能作出計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。
點評：如果沒有能力去籌劃，就只有時間去後悔了。
21.弗洛斯特法則：在築牆之前應該知道把什麼圈出去，把什麼圈進來。
點評：開始就明確了界限，最終就不會作出超越界限的事來。
參謀
22.韋奇定理：即使你已有了主見，但如果有十個朋友看法和你相反，你就很難不動搖。
點評：
23.波克定理：只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。
點評：無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。
決策
24.福克蘭定律：沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。
點評：當不知如何行動時，最好的行動就是不採取任何行動。
25.王安論斷：猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。
點評：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉危為安。
執行
26.格瑞斯特定理：傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效。
點評：好事干實更好，實事辦好愈實。
27.吉德林法則：把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。
點評：雜亂無章的思維，不可能產生有條有理的行動。
信息
28.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
點評：你能得到多少，往往取決於你能知道多少。
29.塔馬拉效應：塔馬拉是捷克雷達專家。佩赫發明的一種雷達與其它雷達的最大不同是：不發射信號，而只接收信號，故不會被敵方的反雷達裝置發現。
點評：善藏者人不可知，能知者人無以藏。
監督
30.小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
點評：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。
31.赫勒法則：當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候，會加倍努力。
點評：只有在相互信任的情況下，監督才會成為動力。
圖文：網路
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更新於 ：2024-12-20 03:12 12月初，三名台灣總統府當值憲兵因向中共特務提供機密遭到抓捕，之後中共滲透台灣網紅的種種跡象也被媒體爆出，再次引起台灣輿論對中共滲透及《反滲透法》界限的討論。 從中共誕生以來，統戰與滲透一直是中共非常重要的戰略手段，從未放鬆過。上百年來，其滲透能力堪稱登峰造極，幾乎就是無所不在、無孔不入、無往不勝。中共當局不僅依靠統戰與滲透成功地將國民政府趕到了台灣，還將全中國百姓拿捏得服服貼貼。 西方政客的幻想曾造就了中國經濟的快速崛起，中共的統戰與滲透也隨著中國製造的廉價產品全方位地蔓延到了世界各國，並順利地在各級政府、學術領域，甚至地方社團中埋下種子，打下了長期盤踞的基礎。 而散布在世界各國的台灣社團從來就是一個重災區，在民主環境里成長的台灣人並沒有天生的免疫力，一些單純的台灣人往往在有意無意間被利用了、被滲透了，被統戰了，卻完全沒有意識到自己已經墮落在紅色的枷鎖之中。 每當人們提到中共的統戰與滲透就會聯想到特務與間諜，其實統戰與滲透的範圍極其廣泛，廣泛到不能簡單地用「間諜」的概念來分析論述。 比如說，一些有點影響力的台灣人常常會公開提醒台灣商人，不要在中共不喜歡的媒體上刊登廣告，或避免發表支持台灣政府的言論，美其言曰出於「好意」或「保護僑胞」，其實他們已經在中共的戰壕里，替中共的統戰與滲透發揮影響力了。讓人產生恐懼或自覺宣揚「中國好故事」，都是紅色滲透中不可或缺的重要環節。 很多海外華人，包括台灣人或東南亞的華裔難民，他們的政治立場往往會隨著中共影響力的變化而相應發生變化，有些人從反共走向親共，之後又宣稱反共，自由世界給了他們自由思想的空間，但他們是否真的能在立場的改變過程中擺脫中共勢力的束縛呢？那就只有天曉得了。因為中共統戰與滲透的力量就像癌細胞，具有頑固的持久性，有時活躍、有時潛水，當沾惹上後想洗心革面就沒那麼容易。 在澳中經濟處於蜜月的年代，澳洲只看到了滾滾而來的金錢，卻沒注意到中共的金錢是一把雙刃劍，它既減輕了澳洲的經濟危機，也削弱了澳洲的立國基礎，澳洲政府在中共的玩弄下幾乎成為了一堆木偶。譚寶政府最終反戈一擊推出了「反滲透法」，氣焰囂張的中共和統會也不得不偃旗息鼓。中共的紅色勢力就此消亡了嗎？當然不會！那張滲透的網路不是一天建成的，也不可能在一天內轟然瓦解，該鋪墊的早已穩妥，該下的種子也已紮下了根。 英國王子邊上埋著紅色地雷，中共軍人擠進紐西蘭國會，泛紅憲兵在守護台灣總統府，類似的情形比比皆是，澳洲也絕對不會例外，冰凍三尺非一日之寒，區別只在於何時才被發現，西方民主社會的一大特點就是後知後覺。 中國人的群體很簡單，親共與反共都是擺在檯面上，多多少少都對澳洲主流產生影響力，其它的絕大多數社團都保持低調，明哲保身，見風使舵，意見統一。 與中國社區相比，台灣社區反而顯得比較複雜，那是因為各台灣社團在對台灣的定義上有著差異。 在歷史的演變過程中，海外缺乏具有影響力的台灣本土社團代表台灣人發聲，一直被認為是台灣人聲音的社團並非來自台灣，那是一些民國初期就開張的百年老店，「XX堂」，或「XX會」，以及逃離共產極權迫害的難民組成的「越緬寮」團體，他們都曾接受了中華民國文化教育，本質上捍衛的是中華民國。當中共和統會在全世界粉墨登場後，首當其衝就是對這些社團進行統戰與滲透，遺憾的是無一能夠倖免。… Read More
新的482「需求技能簽證」(Skills in Demand, SID) 相關的法規於2024年12月7日生效，由於細節不多，僱主和簽證申請人必須留意簽證的新要求。 首先需要注意的是，將不會有新的子類別。需求技能簽證將與臨時技能短缺簽證使用相同的子類別號碼「482」，但這絕不是簡單的重新標籤。 任何在12月7號之前提交的482簽證申請不受這些變更的影響。 需求技能簽證有三個流派：專業技能流、核心技能流和勞工協議流。前兩個流派取代了中期和短期流派，這意味著該簽證更注重高低收入之間的區別，而不是長期和短期的職業短缺。勞工協議流將有效保留現有標準。至於針對低薪但關鍵職業的基本技能通道的命運，則無法預測。計划進入該流派的職業可能會通過勞工協議獲得。 主要法規不僅修訂了482子類簽證，還包括相關的提名、贊助義務和僱主提名的永久簽證。只有關鍵方面被突出強調。 該法規的大部分內容涉及修訂現有法規，將子類的名稱從「臨時技能短缺」改為「需求技能」，例如，與簽證取消、退款和某些家庭成員豁免的規定。然而，這項新簽證還有許多重要方面。 收入門檻 取代臨時技能移民收入門檻 (TSMIT) 的將是1994年移民法規中設定的兩個收入門檻： 1.… Read More