Categories: 教育 • 留學

職場英語:為何美國的彈性工作制更利於高效的工作?

(澳洲生活網)

It』s no surprise that employees today want flexible hours. What is surprising, though, is that so few employers offer a flexible work schedule. All the while, millions of Americans choose to work part-time jobs so they can have more control over their work and personal lives.

如今的員工們都想要彈性工作時間,這已經不是什麼新鮮事了。不過令人驚訝的是,很少有僱主能夠給出一份彈性工作日程表。一直以來,美國人選擇做兼職,這樣他們就更容易掌控工作和私生活。

If you don』t offer flexible working hours and conditions, you』re not only creating an unideal work environment for your employees. You could also be shutting out qualified candidates who won』t settle working for a company with an antiquated working hours policy.

如果你不給出彈性工作的時間安排和工作條件,那麼你給僱員帶來的就不單單是不理想的工作環境了。被你拒之門外的還可能有一些優秀的候選人,他們只是不願在陳舊的工時制度下埋頭工作。

Why Americans Choose Flexibility Over Money

為什麼美國人把彈性工作看得比薪水還重

According to the U.S. Bureau of Labor Statistics, more than 20 million Americans actively choose part-time work.

根據美國勞動統計局的數據,超過兩千萬的美國人主動選擇兼職工作。

They』re not working fewer hours because they can』t find a full-time position; rather, they』re engaging in a deliberate, careful work-life balance. For most, working part-time is a result of simply not being able to commit to 9-to-5 jobs.

他們的工作時間並沒有因為找不到全職工作而減少,相反,他們精打細算,熱衷於工作和生活之間的平衡。對多數人來說,兼職只是不被朝九晚五的工作束縛的表現。

For example, they may be college or graduate students who need time to complete assignments. Some part-time employees juggle family obligations, and others are semi-retired.

比方說,這些人可能是大學生或者研究生,他們需要時間完成自己的學業任務。一些兼職工作者需要承擔家庭義務,而另一些是處於半退休狀態的人。

However, one-third of this demographic – roughly 6 million Americans – choose part-time work so they can follow their passions.

然而,統計數據中三分之一的人(即大約六百萬的美國人)選擇兼職工作,是為了追隨自己的理想。

These workers want to design their own careers. Many are young and college-educated, and they want work that will cater to their lifestyle, which is largely in flux.

這些員工想要制定自己的事業。其中很多是受過大學教育的年輕人,他們希望找一份符合自己生活方式的工作,也就是靈活的工作。

Among this population, the common denominator is simple: They don』t want to work long hours in a job they don』t like.

這些人的準則很簡單:他們不希望花很多時間在不喜歡的工作上。

Too-Strict Hours Are Bad for Business

太嚴格的時間安排對企業不利

Even though more and more Americans choose part-time work, the percentage of employers offering flexible work has increased only minimally in the past decade – from about 4 to 5 percent.

即使越來越多的美國人選擇做兼職,過去十年來,提供彈性工作的僱主並沒有增長多少——大約只增長了4到5個百分點。

Inflexible hours, especially combined with low wages, place demands on employees that leave them starved for time, both for themselves and for their families.

缺乏彈性的工作時間,尤其再加上薪水較低,會讓員工們對時間極度渴望,為他們自己,也為了家人。

Simply put, strict hours are bad for business because they』re bad for employees. According to research, it』s hazardous to their health. Stress takes a toll on heart health, blood pressure and getting a good night』s sleep. Spending more than 20 hours awake has the same impact on bodily and mental function as consuming five or six alcoholic drinks.

簡而言之,嚴格的時間安排對企業不利,因為這對員工不利。據研究,這會對他們的健康造成危害。壓力對心臟、血壓、良好的睡眠都危害重大。超過20小時不睡覺,對身理和心理造成的傷害,和飲5到6杯酒是一樣的。

The statistics also show a much more insidious problem: increased likelihood of alcohol abuse. People who work 50 or more hours a week are three times as likely to chronically abuse alcohol than those who don』t.

數據還顯示了一個更為隱蔽的問題:酗酒的可能性增加。一星期工作超過50小時的人,慢性酗酒的可能性是正常工作的人的三倍。

As a result, the economy suffers. Experts estimate that, as a whole, alcohol misuse costs the U.S. economy $223.5 billion every year. Decreased workplace productivity accounts for a staggering 72 percent of the loss.

結果就是,經濟就受到重創。據專家預估,就整體而言,酒精濫用每年使美國經濟消耗2,235億美元,而低下的工作效率造成了其中72%的損失,十分驚人。

Why Offer Flexible Hours

為什麼要提供彈性工作時間

Given the stats, it』s clear that changing the way you structure your startup』s hours is well worth the effort. If you still need convincing, read on for some more reasons to switch to flextime.

基於這些數據,很明顯可以看出,改變你公司的時間安排是值得的。如果你還在猶豫,下文有更多啟用靈活工作時間的理由。

SMALL COST SAVINGS ADD UP

節省的開支會積少成多

Consider the cost benefits of shutting down the office entirely for one day every week. During that day, no one is draining utilities like electricity or water – and you』re saving on smaller investments, too, like coffee, paper towels and hand soap.

想想每周辦公室關閉一天能省下多少開銷。在那天里,沒有人會消耗水電;咖啡、紙張、紙巾、洗手液等等小型的消耗也可以省下來。

Employees also save money they would otherwise spend on gas, public transit or going out to lunch. If the work can still get done, what may seem like small cost savings ultimately make a huge difference.

員工也能省下汽油、公交或在外面吃午餐的錢。如果工作一樣可以完成,省下不起眼的小開支,最終將帶來很大的改變。

WHEN MENTAL HEALTH IMPROVES, SO DOES MORALE

心理健康狀況的提升,也會增強鬥志

Giving people space and time away from the office allows them to catch up on truly necessary activities, such as spending time with their families and getting enough sleep. When employees feel refreshed, they』re much happier to come to work.

為員工提供辦公室之外的時間和空間,能讓他們投入到真正必要的活動中去,比如花時間陪陪家人、以及好好睡一覺。當員工覺得煥然一新的時候,就更樂於回到工作當中了。

RECRUITING CAPABLE EMPLOYEES IS EASIER

更容易招到能力強的員工

When one of the perks you can offer is a flexible work schedule, you』ll be able to find competent people to help your business be the best they can be – and you』ll beat out your competitors in the process.

當員工福利包括彈性工時制度時,你可以招到更具競爭力的人來幫助企業達到最佳狀態,你也能在此過程中擊敗競爭對手。

MOST IMPORTANTLY, PRODUCTIVITY INCREASES

最為重要的是,效率提高了

When coming to work is about more than showing up, things get done. As an employer, one great way to offer flexibility is to allow your employees to work remotely when you don』t need them at the office, or to work nontraditional hours.

當來到公司不是僅僅為了混個出勤率,事情就更容易搞定了。作為僱主,一個提供彈性工作的好方法,就是在員工不需要出現在辦公室的時候,允許遠程工作,或者允許非傳統指定的工作時間。

When the employer』s focus is on the work being done, the employees can focus on meeting deadlines and producing good work – not on watching the clock tick the seconds until it』s time to go home. The luxury of the nontraditional schedule reduces stress – and when stress doesn』t get in the way, your startup will benefit.

當僱主的關注點在於完成工作時,員工也就把重心放在及時、高質量地完成工作,而不是盯著時鐘一秒一秒地過去、等著下班。享受非傳統時間安排,能夠減少壓力;而當壓力不再作祟,你的公司就能從中獲益。

Allowing employees to work flexible hours doesn』t mean they』re allowed to stop showing up. Consider these ideas for restructuring the way you work your startup. The bottom line is that tangible results are the goal. Many employees find it helps tremendously when they can complete tasks efficiently, but in their own way.

允許彈性工作並不代表員工可以完全不出現。考慮一下這些調整公司運營方法的建議。最關鍵的是,實際的成果才是最終目標。許多僱員發現,這對高效完成工作非常有幫助,不過是以他們自己的方式。

This post was last modified on 2018年1月19日 15:35

Recent Posts

鐵路大罷工 悉尼跨年煙花表演或被取消

新州警察局局長凱倫·韋伯威脅說,如果由於鐵路罷工導致觀看煙花人群的安全無法保證,她將建議取消悉尼標誌性的新年前夜煙花表演。 Read More

3 days ago

聖誕假期汽油價格居高不下

在繁忙的聖誕期間,全澳的司機都面臨高油價的打擊。布里斯班、堪培拉和墨爾本將超過悉尼,成為加油成本最高的城市。 Read More

3 days ago

中國遊客無人機「窺探」澳洲軍艦 引發熱議

12月15日,一個網名為「Ares」的中國遊客在「小紅書」上發布了三段使用無人機近距離拍攝澳洲海軍軍艦的視頻。引發了網路熱議和澳洲參議員Malcolm Roberts的關注。 Read More

3 days ago

夏言聊天室:中共滲透無處不在

更新於 :2024-12-20 03:12 12月初,三名台灣總統府當值憲兵因向中共特務提供機密遭到抓捕,之後中共滲透台灣網紅的種種跡象也被媒體爆出,再次引起台灣輿論對中共滲透及《反滲透法》界限的討論。 從中共誕生以來,統戰與滲透一直是中共非常重要的戰略手段,從未放鬆過。上百年來,其滲透能力堪稱登峰造極,幾乎就是無所不在、無孔不入、無往不勝。中共當局不僅依靠統戰與滲透成功地將國民政府趕到了台灣,還將全中國百姓拿捏得服服貼貼。 西方政客的幻想曾造就了中國經濟的快速崛起,中共的統戰與滲透也隨著中國製造的廉價產品全方位地蔓延到了世界各國,並順利地在各級政府、學術領域,甚至地方社團中埋下種子,打下了長期盤踞的基礎。 而散布在世界各國的台灣社團從來就是一個重災區,在民主環境里成長的台灣人並沒有天生的免疫力,一些單純的台灣人往往在有意無意間被利用了、被滲透了,被統戰了,卻完全沒有意識到自己已經墮落在紅色的枷鎖之中。 每當人們提到中共的統戰與滲透就會聯想到特務與間諜,其實統戰與滲透的範圍極其廣泛,廣泛到不能簡單地用「間諜」的概念來分析論述。 比如說,一些有點影響力的台灣人常常會公開提醒台灣商人,不要在中共不喜歡的媒體上刊登廣告,或避免發表支持台灣政府的言論,美其言曰出於「好意」或「保護僑胞」,其實他們已經在中共的戰壕里,替中共的統戰與滲透發揮影響力了。讓人產生恐懼或自覺宣揚「中國好故事」,都是紅色滲透中不可或缺的重要環節。 很多海外華人,包括台灣人或東南亞的華裔難民,他們的政治立場往往會隨著中共影響力的變化而相應發生變化,有些人從反共走向親共,之後又宣稱反共,自由世界給了他們自由思想的空間,但他們是否真的能在立場的改變過程中擺脫中共勢力的束縛呢?那就只有天曉得了。因為中共統戰與滲透的力量就像癌細胞,具有頑固的持久性,有時活躍、有時潛水,當沾惹上後想洗心革面就沒那麼容易。 在澳中經濟處於蜜月的年代,澳洲只看到了滾滾而來的金錢,卻沒注意到中共的金錢是一把雙刃劍,它既減輕了澳洲的經濟危機,也削弱了澳洲的立國基礎,澳洲政府在中共的玩弄下幾乎成為了一堆木偶。譚寶政府最終反戈一擊推出了「反滲透法」,氣焰囂張的中共和統會也不得不偃旗息鼓。中共的紅色勢力就此消亡了嗎?當然不會!那張滲透的網路不是一天建成的,也不可能在一天內轟然瓦解,該鋪墊的早已穩妥,該下的種子也已紮下了根。 英國王子邊上埋著紅色地雷,中共軍人擠進紐西蘭國會,泛紅憲兵在守護台灣總統府,類似的情形比比皆是,澳洲也絕對不會例外,冰凍三尺非一日之寒,區別只在於何時才被發現,西方民主社會的一大特點就是後知後覺。 中國人的群體很簡單,親共與反共都是擺在檯面上,多多少少都對澳洲主流產生影響力,其它的絕大多數社團都保持低調,明哲保身,見風使舵,意見統一。 與中國社區相比,台灣社區反而顯得比較複雜,那是因為各台灣社團在對台灣的定義上有著差異。 在歷史的演變過程中,海外缺乏具有影響力的台灣本土社團代表台灣人發聲,一直被認為是台灣人聲音的社團並非來自台灣,那是一些民國初期就開張的百年老店,「XX堂」,或「XX會」,以及逃離共產極權迫害的難民組成的「越緬寮」團體,他們都曾接受了中華民國文化教育,本質上捍衛的是中華民國。當中共和統會在全世界粉墨登場後,首當其衝就是對這些社團進行統戰與滲透,遺憾的是無一能夠倖免。… Read More

3 days ago

赤字飆升至3600萬 堪培拉大學啟動自願離職計劃

為控制飆升的預算赤字,堪培拉大學在其五個學院啟動了一項學術人員自願離職計劃。 Read More

3 days ago

新的482「需求技能簽證」

新的482「需求技能簽證」(Skills in Demand, SID) 相關的法規於2024年12月7日生效,由於細節不多,僱主和簽證申請人必須留意簽證的新要求。 首先需要注意的是,將不會有新的子類別。需求技能簽證將與臨時技能短缺簽證使用相同的子類別號碼「482」,但這絕不是簡單的重新標籤。 任何在12月7號之前提交的482簽證申請不受這些變更的影響。 需求技能簽證有三個流派:專業技能流、核心技能流和勞工協議流。前兩個流派取代了中期和短期流派,這意味著該簽證更注重高低收入之間的區別,而不是長期和短期的職業短缺。勞工協議流將有效保留現有標準。至於針對低薪但關鍵職業的基本技能通道的命運,則無法預測。計划進入該流派的職業可能會通過勞工協議獲得。 主要法規不僅修訂了482子類簽證,還包括相關的提名、贊助義務和僱主提名的永久簽證。只有關鍵方面被突出強調。 該法規的大部分內容涉及修訂現有法規,將子類的名稱從「臨時技能短缺」改為「需求技能」,例如,與簽證取消、退款和某些家庭成員豁免的規定。然而,這項新簽證還有許多重要方面。 收入門檻 取代臨時技能移民收入門檻 (TSMIT) 的將是1994年移民法規中設定的兩個收入門檻: 1.… Read More

3 days ago