（澳洲生活網訊）據天空新聞報導，澳政府目前增派一倍人手前往中東地區對難民進行審查，希望能快速將其接回澳洲安置。移民部中東及非洲事務負責人莫豪斯（John Moorhouse）表示，工作人已經開始對難民進行面試，「會優先考慮那些最受傷害的人」。同時，當局也嚴防恐怖分子摻雜難民潛入澳洲的可能性。
莫豪斯表示， 這次難民接收計劃是多年來之最，澳洲要求將接受的1.2萬難民「全部都是在聯合國難民署登記有案的」。據悉，早前聯邦政府提議的以難民的宗教信仰，來決定澳洲是否向其提供保護簽證的理由之一，但莫豪斯強調，目前沒有哪個宗教的信徒能比其他宗教的信徒獲得更優先審批和安置。
莫豪斯還表示，在澳洲有親戚，或是已經提交了特別人道主義簽證申請的敘利亞難民，是澳政府考慮是否接收的因素之一。他說，敘利亞難民的澳洲親戚可以為他們提名，這是在現有的家庭團聚類移民之外的移民計劃，但是基於種種因素考量，他重申即使有澳洲居民提名也未必保證能成功來澳。
據每日電郵報報導，移民部長當頓（Peter Dutton）稱，聯邦移民部在加快中東敘利亞和伊拉克難民入境申請處理的同時，移民部同時也絞盡腦汁的計劃更周詳的安全計劃，嚴防恐怖分子混入。
按照聯邦政府的要求，所有將安置在澳洲的難民，必須經過安全審查，並且沒有犯罪記錄。對於和「伊斯蘭國」或與基地組織有關的「敘利亞勝利陣線」等恐怖組織有關的人員會否成為安全審查的漏網之魚的問題，莫豪斯則表示「正在竭盡所能以確保不會發生這樣的事情」。
當頓透露，目前對政府來說最重要的工作就是儘快的核實難民身份，移民部將採取各種方法和他國人口資料庫比對。同時還將對難民的背景展開相應的調查。預計首批難民將在約2個月後抵達澳洲。
文：祝紫/圖片來源：網路圖片
This post was last modified on 2015年9月25日 14:49
「和把泥，捏碗碗；堯王缸，舜王盤——」 清脆明亮的童謠響起時，黑陶的父親在窯前空曠處的大槐樹邊，掛上「窯神」畫像，點燃燒紙；黑陶的媽媽一邊擺放瓜果點心，一邊口中念念有詞。拜完「窯神」，一聲粗獷長嘯：「開窯啦——」，伴著河邊冉冉升起的火紅，從秋天遼闊的田野，盤旋迴盪至澄明的天際。 這一窯的東西真多：十幾個大缸，上百件鍋碗瓢盆。黑陶也從縫隙中，掏出他自己的製作：「泥捏口哨」和「手團泥虎」。他把憨態可掬的玩具老虎捧在手裡，又從熱乎乎的「泥捏口哨」里，吹出時高時低、時長時短的小調，引得老槐樹上的翠鳥嘰嘰喳喳，一起奏響豐收的樂章…… 「燒窯」是黑陶家祖傳的老手藝。據考證，在4千年的龍山文化時期，這個叫做「薛家窯」的村子，就開始燒制陶器。村子北邊山腳下，有上乘的陶土，泥質細膩，色黑勁道。他們和泥、制坯、刻花、晾曬、燒制，每道工序都細緻耐心，產品有「黑如漆，聲如罄，薄如紙，亮如鏡，硬如瓷」的美譽。老輩人講，他們家的「烤火手爐」和「蟋蟀罐」，都曾經是朝中貢品呢。 開窯之後的半個月時間，黑陶跟在父親的貨郎挑子後面，走村串巷叫賣「窯貨」。父親說：「陶兒，你要好好讀書。黑頭土臉的『窯貨』日子，難啊！」跟在後面的黑陶，卻手搖貨郎小鼓，又蹦又跳，把「窯貨人」苦澀的日月，跳蹦成快樂、天真和調皮。 十年後，好好學習的陶兒，以優異成績考到「省工藝美術學院」；專業：陶瓷設計與製作。 大學畢業，黑陶被分配到國營企業「縣陶瓷廠」，吃上了「公家飯」。 那天，從省城回到家鄉的黑陶，是被廠里的半掛貨車拉到廠里的。進門，便看到剛貼好的大紅標語：尊重知識，尊重人才；一臉菩薩笑的老廠長，親自給他戴上大紅花。廠里還分給他一間單身宿舍，靠近大門口的地方。這些，讓原本有些失落的黑陶，內心湧起陣陣熱浪。 縣陶瓷廠是省外貿公司定點企業，能掙外匯，在小縣城人人羨慕；縣裡許多幹部子女也都安排到這裡。可這幾年，隨著外貿訂單越來越少，企業人員越來越多，老廠長只能周旋於幾家銀行間，靠貸款維持生計。 懷揣青春夢想的黑陶，到車間班組調研，半個月時間，激情洋溢地寫出了三份報告：《關於企業長遠發展的思路》、《產品設計與創新》、《關於企業加強管理的幾點建議》。他把報告恭恭敬敬送給老廠長；老廠長笑眯眯地接過去，還順口誇讚了幾句。一天一天平靜地過去，他的報告依舊整整齊齊躺在老廠長的辦公桌上。 雖然黑陶漸漸有些心涼，但每月四十多元的大學畢業生工資，一分不少，結結實實讓他端了幾個月的「鐵飯碗」。不久，他買了一輛時髦的「鳳凰牌」自行車；他「賣窯貨」的父親，還專門坐在他的自行車后座上，走村串巷了大半天，清脆的鈴聲覆蓋了遙遠的「貨郎鼓」。 幾個月後，《春天的故事》唱響大江南北。在激越的旋律中，全縣掀起「打破三鐵」（鐵飯碗、鐵工資和鐵交椅）企業改革；「幹部能上能下，職工能進能出，收入能高能低」，以壯士斷腕的勇氣，激發企業發展活力。 在這場轟轟烈烈的企業改革中，老廠長光榮退休；一位有「縣領導親戚背景」的供銷科的侯科長，成功競選為新任廠長。侯廠長大刀闊斧，提拔年輕的大學生黑陶為副廠長，對國營陶瓷廠進行全面改革。 黑陶不負眾望。他的改革從三個方面進行：先是實行計件工資，多勞多得；「干多干少，干孬干好」，月底發到工人手裡的工資說明了一切。接著是廣開銷售門路，不再只靠省外貿公司的訂單，開始嘗試走「市場」的路子；最後是他的拿手好戲：產品設計創新。他用從小的耳濡目染和大學的系統學習，匠心獨運，開發出了許多圖案優美、風格各異的產品。有一款叫「仿古指南車」，發掘特有的歷史文化，運用細膩的工藝手法，人物古樸，馬匹靈動，造型栩栩如生。 陶瓷廠欣欣向榮發展的同時，黑陶也迎來了他人生的高光時刻：企業改革先行者、優秀知識分子、「五一」勞動獎章等，一大堆榮耀光環套在他的脖子上……… Read More
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