圖：網路圖片
（澳洲生活網訊）在現代，父母們盡其所能地想把最好的物質和環境提供給孩子的時候，卻忽略了，這樣養大的孩子很可能生命缺少彈性，一遇到挫折，就會被壓垮。我們該醒悟了：為孩子做什麼，和為孩子不做什麼，一樣重要。
有愛，就有期待。雖說是每個父母都在照著自己對孩子的期待養育他們，我卻看到許多矛盾的地方。希望孩子將來是個服務社會的人，現在卻讓他養尊處優，習慣被服務到底；希望孩子將來面對困境而堅忍不拔，現在卻捨不得讓他等待；希望孩子隨遇而安、開朗樂觀，現在卻把他限制在精緻的物質環境里，讓他習慣最方便、最高級的環境。
希望孩子IQ、EQ都夠高，現在卻讓他們一天到晚在虛擬世界裡，讓大腦成天被動地回應機器訊息，讓情感與沒有血肉溫度的影像互動；希望孩子有憐憫心，卻不讓他們經驗貧窮和不足；希望孩子成為領袖，卻不教導他們從僕人學起；希望他們將來腳踏實地，卻用雙手把他們抱在空中，讓他們踏不到現實的土壤……
父母要生活得有彈性
當自殺年齡急速下降到青少年，甚至小學生時，許多人聲伐教育體制、社會現實帶給孩子們的無形壓力過於沉重，卻只有很小部分父母自省：「這一代父母的養育方式，是否也造成了孩子的抗壓力太低？」
我也在管教孩子的過程中漸漸領悟到：為了孩子而做的，和為了孩子不做的，一樣重要。給孩子和不給孩子的，其實也一樣重要。
長久定時定量的澆水，為的不是讓植物離開定時定量的水就活不下去，而是讓植物健壯到旱季來臨時，有更好存活率。幫助孩子建立睡眠習慣很重要，但隨著現實變化，在必須調整的時候，孩子和父母要被綁在習慣里，還是繼續擁有掌控身體的權力？
我遇過一些父母，生活完全被孩子的吃喝拉睡習慣掌控，再重要再有意義的事，只要和孩子在家午睡或吃飯的時間衝突，絕對沒有商量的餘地。當然，在那種情況下，別想約他們出去旅行，因為孩子會吃不好睡不好，情緒不好，旅行就沒有樂趣了，還不如在家守著舒服。
「就這幾年，孩子大了不用午睡，會自己吃喝就好了！」他們如此婉拒別人，也安慰自己。可是幾年後，他們繼續被孩子的另一些「習慣」操控，仍然沒有彈性可言。
雖然我平日在家看重孩子睡眠、飲食習慣，但當周圍一些父母躲在家中望著過去旅遊照片懷念時，我已經帶著孩子在外頭長途旅行。
孩子和父母一起接受彈性操練，沒有誰完全跟著誰的習慣，大家都伸一點縮一點，學著適應。到了睡眠時間沒床睡，車上、手推車裡，枕著爸媽的腿，地上鋪個布，也可以照睡。我呢，當然把旅行方式和期待調整過，學著大包小包，走走停停，伴隨孩子的鬥嘴抱怨，意見分歧，享受新的出門方式。
來源：網文
「和把泥，捏碗碗；堯王缸，舜王盤——」 清脆明亮的童謠響起時，黑陶的父親在窯前空曠處的大槐樹邊，掛上「窯神」畫像，點燃燒紙；黑陶的媽媽一邊擺放瓜果點心，一邊口中念念有詞。拜完「窯神」，一聲粗獷長嘯：「開窯啦——」，伴著河邊冉冉升起的火紅，從秋天遼闊的田野，盤旋迴盪至澄明的天際。 這一窯的東西真多：十幾個大缸，上百件鍋碗瓢盆。黑陶也從縫隙中，掏出他自己的製作：「泥捏口哨」和「手團泥虎」。他把憨態可掬的玩具老虎捧在手裡，又從熱乎乎的「泥捏口哨」里，吹出時高時低、時長時短的小調，引得老槐樹上的翠鳥嘰嘰喳喳，一起奏響豐收的樂章…… 「燒窯」是黑陶家祖傳的老手藝。據考證，在4千年的龍山文化時期，這個叫做「薛家窯」的村子，就開始燒制陶器。村子北邊山腳下，有上乘的陶土，泥質細膩，色黑勁道。他們和泥、制坯、刻花、晾曬、燒制，每道工序都細緻耐心，產品有「黑如漆，聲如罄，薄如紙，亮如鏡，硬如瓷」的美譽。老輩人講，他們家的「烤火手爐」和「蟋蟀罐」，都曾經是朝中貢品呢。 開窯之後的半個月時間，黑陶跟在父親的貨郎挑子後面，走村串巷叫賣「窯貨」。父親說：「陶兒，你要好好讀書。黑頭土臉的『窯貨』日子，難啊！」跟在後面的黑陶，卻手搖貨郎小鼓，又蹦又跳，把「窯貨人」苦澀的日月，跳蹦成快樂、天真和調皮。 十年後，好好學習的陶兒，以優異成績考到「省工藝美術學院」；專業：陶瓷設計與製作。 大學畢業，黑陶被分配到國營企業「縣陶瓷廠」，吃上了「公家飯」。 那天，從省城回到家鄉的黑陶，是被廠里的半掛貨車拉到廠里的。進門，便看到剛貼好的大紅標語：尊重知識，尊重人才；一臉菩薩笑的老廠長，親自給他戴上大紅花。廠里還分給他一間單身宿舍，靠近大門口的地方。這些，讓原本有些失落的黑陶，內心湧起陣陣熱浪。 縣陶瓷廠是省外貿公司定點企業，能掙外匯，在小縣城人人羨慕；縣裡許多幹部子女也都安排到這裡。可這幾年，隨著外貿訂單越來越少，企業人員越來越多，老廠長只能周旋於幾家銀行間，靠貸款維持生計。 懷揣青春夢想的黑陶，到車間班組調研，半個月時間，激情洋溢地寫出了三份報告：《關於企業長遠發展的思路》、《產品設計與創新》、《關於企業加強管理的幾點建議》。他把報告恭恭敬敬送給老廠長；老廠長笑眯眯地接過去，還順口誇讚了幾句。一天一天平靜地過去，他的報告依舊整整齊齊躺在老廠長的辦公桌上。 雖然黑陶漸漸有些心涼，但每月四十多元的大學畢業生工資，一分不少，結結實實讓他端了幾個月的「鐵飯碗」。不久，他買了一輛時髦的「鳳凰牌」自行車；他「賣窯貨」的父親，還專門坐在他的自行車后座上，走村串巷了大半天，清脆的鈴聲覆蓋了遙遠的「貨郎鼓」。 幾個月後，《春天的故事》唱響大江南北。在激越的旋律中，全縣掀起「打破三鐵」（鐵飯碗、鐵工資和鐵交椅）企業改革；「幹部能上能下，職工能進能出，收入能高能低」，以壯士斷腕的勇氣，激發企業發展活力。 在這場轟轟烈烈的企業改革中，老廠長光榮退休；一位有「縣領導親戚背景」的供銷科的侯科長，成功競選為新任廠長。侯廠長大刀闊斧，提拔年輕的大學生黑陶為副廠長，對國營陶瓷廠進行全面改革。 黑陶不負眾望。他的改革從三個方面進行：先是實行計件工資，多勞多得；「干多干少，干孬干好」，月底發到工人手裡的工資說明了一切。接著是廣開銷售門路，不再只靠省外貿公司的訂單，開始嘗試走「市場」的路子；最後是他的拿手好戲：產品設計創新。他用從小的耳濡目染和大學的系統學習，匠心獨運，開發出了許多圖案優美、風格各異的產品。有一款叫「仿古指南車」，發掘特有的歷史文化，運用細膩的工藝手法，人物古樸，馬匹靈動，造型栩栩如生。 陶瓷廠欣欣向榮發展的同時，黑陶也迎來了他人生的高光時刻：企業改革先行者、優秀知識分子、「五一」勞動獎章等，一大堆榮耀光環套在他的脖子上……… Read More
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