随着疫情的过去,三年的 “宽松付款条件 “也结束,澳税局(ATO)又重新开始追讨约 500 亿澳元的未尝税款,直接导致企业倒闭率飙升。
据News报导,Revive Financial 业务重组主管 Jarvis Archer 在接受媒体采访时说: “ATO的信息很明确,请做出处理你的ATO债务的决定,否则我们将强迫你这样做”。
“我们已经看到了(ATO)采取了越来越严肃的手段,包括警告信、董事处罚通知、信用报告、清盘,以及现在的扣款通知,清理银行账户,这是我自 2018 年以来从未见过的。”
Archer先生说,过去四个月的公司破产率比新冠疫情爆发前高出36%,这一数字与全球金融危机(GFC)之后的破产率持平。
2012年,全球金融危机之后,进入破产程序的公司数量达到了 10757 家的峰值,Archer 先生称这一数字很可能在本财年被打破。
破产公司SV Partners的执行董事Michael Carrafa对媒体说,ATO正处于 “全面追债模式”,其追债工具 “目前正被广泛使用”。
两人都认为建筑业的问题最严重,而 Archer 先生则说,酒店业和零售业也受到了重创。
Archer先生说,本财政年度,建筑业破产增加了 32%,而酒店业破产增加了 53%,零售业破产增加了 49%。因为这几个行业受消费支出的影响最大。几周前,news.com.au 报道了一家颇受欢迎的波尔图餐厅倒闭的消息,因为澳税务局向餐厅负责人发出了罚款通知,要求补缴 50 万美元的税款。
在破产案激增之前,澳大利亚税务局在去年年底曾多次发出警告。最近,ATO 宣布将在今年 6 月 30 日之前向债务催收机构提供 10 万至 15 万家企业的情况。
Archer先生表示支持澳税务局的 “清理年”,认为这对于在企业间创造公平竞争环境至关重要。他说,因为疫情,ATO 的债务账簿翻了一番,从 250 亿澳元增至 500 亿澳元,”就像任何做生意的人一样,他们有责任负责任地管理自己的债务”。但 Archer 先生补充说:“虽然我很欣赏 ATO 的作用,但他们所处的位置与许多企业主所处的位置存在很大差距。”Archer 先生说,Covid 债务遗留问题加上消费者支出下降,成本和利率上升的环境挤压着小企业主,使他们 “无路可走”。”他们无法进一步削减成本,也无法增加销售额来支付更高的费用或在 Covid 期间积欠 ATO 的债务”。
Carrafa先生和 Archer 先生都认为倒闭企业将在未来一两年达到高峰。
责任编辑:任苒
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