随着疫情的过去，三年的 “宽松付款条件 “也结束，澳税局（ATO）又重新开始追讨约 500 亿澳元的未尝税款，直接导致企业倒闭率飙升。

据News报导，Revive Financial 业务重组主管 Jarvis Archer 在接受媒体采访时说： “ATO的信息很明确，请做出处理你的ATO债务的决定，否则我们将强迫你这样做”。

“我们已经看到了（ATO）采取了越来越严肃的手段，包括警告信、董事处罚通知、信用报告、清盘，以及现在的扣款通知，清理银行账户，这是我自 2018 年以来从未见过的。”

Archer先生说，过去四个月的公司破产率比新冠疫情爆发前高出36%，这一数字与全球金融危机（GFC）之后的破产率持平。

2012年，全球金融危机之后，进入破产程序的公司数量达到了 10757 家的峰值，Archer 先生称这一数字很可能在本财年被打破。

破产公司SV Partners的执行董事Michael Carrafa对媒体说，ATO正处于 “全面追债模式”，其追债工具 “目前正被广泛使用”。

两人都认为建筑业的问题最严重，而 Archer 先生则说，酒店业和零售业也受到了重创。

Archer先生说，本财政年度，建筑业破产增加了 32%，而酒店业破产增加了 53%，零售业破产增加了 49%。因为这几个行业受消费支出的影响最大。几周前，news.com.au 报道了一家颇受欢迎的波尔图餐厅倒闭的消息，因为澳税务局向餐厅负责人发出了罚款通知，要求补缴 50 万美元的税款。

在破产案激增之前，澳大利亚税务局在去年年底曾多次发出警告。最近，ATO 宣布将在今年 6 月 30 日之前向债务催收机构提供 10 万至 15 万家企业的情况。

Archer先生表示支持澳税务局的 “清理年”，认为这对于在企业间创造公平竞争环境至关重要。他说，因为疫情，ATO 的债务账簿翻了一番，从 250 亿澳元增至 500 亿澳元，”就像任何做生意的人一样，他们有责任负责任地管理自己的债务”。但 Archer 先生补充说：“虽然我很欣赏 ATO 的作用，但他们所处的位置与许多企业主所处的位置存在很大差距。”Archer 先生说，Covid 债务遗留问题加上消费者支出下降，成本和利率上升的环境挤压着小企业主，使他们 “无路可走”。”他们无法进一步削减成本，也无法增加销售额来支付更高的费用或在 Covid 期间积欠 ATO 的债务”。

Carrafa先生和 Archer 先生都认为倒闭企业将在未来一两年达到高峰。

责任编辑：任苒