据ABC报道，一份调查报告发现，由于高昂的住房成本，悉尼每年损失数千名工人，导致该市每年损失100亿澳元的经济损失。悉尼市的智库机构“悉尼委员会”提出了悉尼长期住房不可负担的经济影响的数字，以敦促采取更严肃的行动。

政策经理艾斯特尔．格雷奇表示，悉尼已经“无意识地”陷入了这一危机，低估了其规模。“我认为我们过多地关注了如果个人买不起房或租不起房的影响，但实际上这对整个社会也有更广泛的影响，每个人都要承担这个代价，”她说。

报告所确定的100亿澳元的损失，其中包括15亿澳元的人才流失、68亿澳元的因通勤时间增加和劳动成本增加而导致的生产力损失，以及29亿澳元的创新减少，如专利和初创企业减少。

“如果我们不解决这个问题，即使你的抵押贷款已经还清，你可能仍然会在经营业务或吸引人才等方面遇到困难，”格雷奇女士说。

该报告估计，如果悉尼继续按照现有轨迹发展，将有额外的1万名人才从该市的人才库中流失。格雷奇说： “他们发现很多人正在流往墨尔本，因为他们可以获得相同的薪水，但租金要低60%，所以他们有更多的收入和可支配收入，”

根据Elo算法，悉尼在考虑到房屋拥有和租赁数据时排名世界第六不可负担的城市。香港、旧金山和新加坡名列前茅。悉尼的住房不可负担程度与伦敦和温哥华相似。

悉尼委员会的报告警告其他城市正在为住房市场所付出的代价。比如旧金山湾地区未能满足住房需求，这导致自2010年代中期以来每年流失1.5万至2万人，比其他美国科技中心多。自2015年以来，伦敦每年失去超过1.5万名25至39岁的人，主要是由于住房问题。

该报告探讨了其他城市解决住房短缺问题的方法，温哥华已经拨出约70亿美元，在未来三年内为低收入人群提供住房，重点是小型多单元住房。

在澳大利亚，悉尼委员会呼吁实施强制性包容性分区的发展，其中住房以低于市场价格20-25%的价格提供，为期15年。它还建议进行类似维州投资70亿澳元用于可负担住房和社会住房的重大投资。

新洲政府提出，如果开发商能够承担至少15%的可负担住房，可以允许他们建造更高密度的住房开发项目，但这一举措受到一些地方政府的批评。

格雷奇说，现在是行动的时候。“这不是我们可以在一夜之间或在下一次选举之前解决的问题。”她说。