在冠状病毒大流行期间,很多企业破产倒闭,澳大利亚最年轻的亿万富翁却在这几个月的时间内将自己的个人财富几乎增加了一倍。这得益于她创立的一家数字图形设计公司——Canva。
在冠状病毒大流行期间,很多企业破产倒闭,澳大利亚最年轻的亿万富翁却在这几个月的时间内将自己的个人财富几乎增加了一倍。这得益于她创立的一家数字图形设计公司——Canva。疫情期间,越来越多在家工作的人开始使用该软件,Canva的受欢迎程度也开始成倍增长。在最近一次大规模融资后,Canva的价值翻了一番!
Melanie Perkins 1988年出生于澳洲珀斯(Perth),2014年辍学后与未婚夫Cliff Obrecht共同创立了数字图形设计公司Canva。自那以后,该公司已从投资者那里募资超过4亿,令这家总部位于悉尼内城区的私人公司每次估值都大幅增长。如今,这二人持有的股份现在可能价值超过25亿澳元。Melanie也成为澳大利亚第三大女富豪,只落后于西澳矿业女巨头Gina Rinehart以及TPG 电信创始人Vicky Teoh。
然而这一切都是从她妈妈家的沙发上开始的。
Melanie从小就对「经营」非常有兴趣,14岁那年,她织了一些围巾,然后拿到店铺寄卖。这段经历,让她感受到建立自己的事业是多么的自由与兴奋,也让她之后敢做更大的尝试。19岁那年,Melanie Perkins进入西澳大学(University of Western Australia)修读大众传播。在上设计课时,她发现使用的软件都非常复杂,整个学期基本都在学习每一个按钮的位置与功能。
与此同时,Melanie 的母亲作为一名老师,每年都因为出版校刊而头痛。因为她和大部份老师一样对设计没有研究,但是却被要求做出一本看来非常专业的刊物。那个时候Facebook刚刚兴起,使用起来非常简单且每个人都在用。于是Melanie就在想:未来的设计工作也一定不是很复杂的! 她认为,这是一个有机会的市场。
2007年,Melanie提出了创建易于使用的图形设计软件的想法,让学校和学生可以制作自己的年鉴。但Melanie没有任何业务或市场营销经验,但这也使她确信,从头开始创建公司并不难。于是她的男朋友成为了她的联合创始人,一切从她妈妈的客厅开始。
通过银行贷款和退税得来的5,000澳元,他们开始在网上做广告并将年鉴样本寄到学校。2008 年,这个名为Fusion Book 的平台总算上线,因为当时市场上并没有太多类似的工具,所以很快,悉尼一家法国学校就订了200 本校刊。“当我们收到第一张100澳币的支票时,这是有史以来最激动人心的时刻,因为人们愿意为我们创建的东西付钱。” Melanie说。
在第一年,他们得到了15家学校的生意,接着,这个数字就开始滚雪球似的变成30 家、80 家……Fusion Book 也快速的变成了一家稳定获利的公司。
2010年,Melanie和Cliff去珀斯参加了“年度创新者”奖颁奖典礼,并在台上介绍了Fusion Book,在那里她遇到了她最重要的贵人——MaiTai Global创始人、旧金山创投大师Bill Tai。“他是我遇到的第一个对整个技术和风险投资领域有深刻见解的投资者。这是通向另一个世界的窗口。” Melanie说。
Bill Tai表示,如果Melanie来旧金山,他会和她见面。同时,Melanie也一直在考虑将Fusion的模式扩展到校刊之外。次年,她前往美国与Bill Tai和Google Maps联合创始人Lars Rasmussen会面。在那里,她向他们提出了第二家公司Canva的想法,她要将Canva打造成一个免费的在线工具,允许人们设计Web图形,包括海报、名片和邀请信等,「让人人都能设计」。
Bill Tai最终以投资者身份加入董事会。他邀请Melanie参加2012年在夏威夷举行的MaiTai研讨会。Bill 非常喜欢风筝冲浪(Kitesurfing), 而且每年还会在夏威夷举办研讨会,让创投者和新创公司互相认识。所有参与者早上参加讲座、下午一起风筝冲浪。Melanie 听到这个难得的好机会,马上拉了男朋友Cliff 一起去学风筝冲浪,还要赶在研讨会前将它学会。
在研讨会中,Bill 给了Melanie 一个对所有参与者讲话的机会,而Melanie 也成功的吸引了一些创投的兴趣。但是,这些创投都期望看到更多的人有兴趣,他们才愿意投资。因此,Melanie 接着就要开始说服更多的人。
在离开夏威夷后,Melanie 和Cliff 一起回到旧金山,开始拜访不同的创投者。但是,他们的运气并不好,在花了一年时间,见了超过100 位创投后,依然找不到人愿意投资。于是,他们决定调整简报策略。
首先,他们将每一次的简报中,创投者最关心的问题,做成新的投影片,然后放在简报的最前面,务必要在下一场简报一开始,就先说明这些问题。另外,Melanie也改变了他问创投者的问题。Melanie不问他们是否愿意投资,而是问他们是否可以针对他的简报,提供一些意见。会议结束后,Melanie就会开始针对创投提出的意见做出修改。一个月后,Melanie会再约同一位创投见面,让他看到提出的意见有被处理。这样来回几次后,创投就会感受到Melanie的诚意,进而更愿意投资。
Melanie 的两个策略,让愿意相信他们的创投越来越多。到2013年初,他们的种子轮募资,竟然超过了原定的150 万美金,达到了300万美金!
2013 年8 月,Canva 正式上线。由于在种子轮募资时,有不少的知名人士投资他们,例如:美国演员Woody Harrelson(饥饿游戏)以及Owen Wilson(博物馆惊魂夜),而且,团队中有非常多出名的技术人才,因此,Canva 得到非常多的报导。这些报导也成功让Canva 在正式上线前,就有5 万人排队等著成为用户。
到2014年底,Canva已有100万用户,而在刚刚过去的上个月,该公司已拥有多达400万用户,并筹集了1260万美元的投资。经过了12 年的努力,今年32岁的Melanie 成功的带领Canva 变成澳洲最大的独角兽之一。而Melanie 的下一个目标,则是将Canva 的用户数量从现在的1800 万,成长到每位使用网路的人,达到她的初衷:「让人人都能设计」!
责任编辑:杨珊
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更新於 :2024-12-20 03:12 12月初,三名台湾总统府当值宪兵因向中共特务提供机密遭到抓捕,之后中共渗透台湾网红的种种迹象也被媒体爆出,再次引起台湾舆论对中共渗透及《反渗透法》界限的讨论。 从中共诞生以来,统战与渗透一直是中共非常重要的战略手段,从未放松过。上百年来,其渗透能力堪称登峰造极,几乎就是无所不在、无孔不入、无往不胜。中共当局不仅依靠统战与渗透成功地将国民政府赶到了台湾,还将全中国百姓拿捏得服服贴贴。 西方政客的幻想曾造就了中国经济的快速崛起,中共的统战与渗透也随著中国制造的廉价产品全方位地蔓延到了世界各国,并顺利地在各级政府、学术领域,甚至地方社团中埋下种子,打下了长期盘踞的基础。 而散布在世界各国的台湾社团从来就是一个重灾区,在民主环境里成长的台湾人并没有天生的免疫力,一些单纯的台湾人往往在有意无意间被利用了、被渗透了,被统战了,却完全没有意识到自己已经堕落在红色的枷锁之中。 每当人们提到中共的统战与渗透就会联想到特务与间谍,其实统战与渗透的范围极其广泛,广泛到不能简单地用“间谍”的概念来分析论述。 比如说,一些有点影响力的台湾人常常会公开提醒台湾商人,不要在中共不喜欢的媒体上刊登广告,或避免发表支持台湾政府的言论,美其言曰出于“好意”或“保护侨胞”,其实他们已经在中共的战壕里,替中共的统战与渗透发挥影响力了。让人产生恐惧或自觉宣扬“中国好故事”,都是红色渗透中不可或缺的重要环节。 很多海外华人,包括台湾人或东南亚的华裔难民,他们的政治立场往往会随著中共影响力的变化而相应发生变化,有些人从反共走向亲共,之后又宣称反共,自由世界给了他们自由思想的空间,但他们是否真的能在立场的改变过程中摆脱中共势力的束缚呢?那就只有天晓得了。因为中共统战与渗透的力量就像癌细胞,具有顽固的持久性,有时活跃、有时潜水,当沾惹上后想洗心革面就没那么容易。 在澳中经济处于蜜月的年代,澳洲只看到了滚滚而来的金钱,却没注意到中共的金钱是一把双刃剑,它既减轻了澳洲的经济危机,也削弱了澳洲的立国基础,澳洲政府在中共的玩弄下几乎成为了一堆木偶。谭宝政府最终反戈一击推出了“反渗透法”,气焰嚣张的中共和统会也不得不偃旗息鼓。中共的红色势力就此消亡了吗?当然不会!那张渗透的网络不是一天建成的,也不可能在一天内轰然瓦解,该铺垫的早已稳妥,该下的种子也已扎下了根。 英国王子边上埋著红色地雷,中共军人挤进新西兰国会,泛红宪兵在守护台湾总统府,类似的情形比比皆是,澳洲也绝对不会例外,冰冻三尺非一日之寒,区别只在于何时才被发现,西方民主社会的一大特点就是后知后觉。 中国人的群体很简单,亲共与反共都是摆在台面上,多多少少都对澳洲主流产生影响力,其它的绝大多数社团都保持低调,明哲保身,见风使舵,意见统一。 与中国社区相比,台湾社区反而显得比较复杂,那是因为各台湾社团在对台湾的定义上有著差异。 在历史的演变过程中,海外缺乏具有影响力的台湾本土社团代表台湾人发声,一直被认为是台湾人声音的社团并非来自台湾,那是一些民国初期就开张的百年老店,“XX堂”,或“XX会”,以及逃离共产极权迫害的难民组成的“越缅寮”团体,他们都曾接受了中华民国文化教育,本质上捍卫的是中华民国。当中共和统会在全世界粉墨登场后,首当其冲就是对这些社团进行统战与渗透,遗憾的是无一能够幸免。… Read More