在南澳土著社区之一的Pukatja区有家超市被爆出“乱要价”；一瓶200毫升装的凡士林乳液被标出35.96 澳元的价格，而通常这一瓶仅需要4.99澳元。之后，还被拍成照片发到脸书上，一刹那间引发部分人们对农村地区的物价上涨的愤慨。
图片来源：每日邮报截屏
自2009年以来就有很多关于澳洲土著居民的相关研究。其中就有一项测试中是这么要求的：要求被测试的澳人观察白人和澳洲土着人的图像，这个图像会快速闪过，他们必须马上对图像作出或正面或负面的反馈词汇。研究发现，大多数的澳人都偏爱白人面孔。
不知是否是意外，这样对土著居民的“偏见”又发生了。
据《每日邮报》周一（6月15日）报导，在南澳土著社区之一的Pukatja区有家超市被爆出“乱要价”；一瓶200毫升装的凡士林乳液被标出35.96 澳元的价格，而通常这一瓶仅需要4.99澳元。
之后，还被Rob Arnold拍成照片发到脸书上，一刹那间引发部分人们对农村地区的物价上涨的愤慨。
另外，还有一张照片是在昆州北部的偏远郊区Doomadgee一家商店，那里的340g玉米牛肉罐头售价10澳元，而这东西在网上的零售价才6.5澳元。
澳大利亚每日邮报联系了该商店询问相关情况；商店的工作人员对此表示歉意，声称是“标签错误”的问题。
据悉，这个标签被挂了两个礼拜，商店内才有人发现是错误的标价。
麦维鲁地区（Mai Wiru Regional）商店理事会原住民公司对他们商店中的价格欺诈行为感到震惊。其运营经理Denzil Bignoux说，“这种情况是意外事件，通常不会有这种现象出现。我们在非常困难的情况下为社区人们服务，商品的运费和人员管理成本都很高。”
Bignoux还说，如果能仔细观察照片两边的商品，您会清楚看到这是店内人员张贴标签时的错误，而不是“故意”的价格欺诈行为。
然而，张贴照片的Arnold告诉《每日邮报》，“这不是我第一次看到土著社区商铺内的定价有误。”
“女性朋友们的卫生用品也涨价了，涨幅达到百分之三百，这些东西可是生活中必不可少的东西。”
“在大多地方，人们随手就能买杯可乐或更便宜的饮料；但无论社区位置在哪，这些物品都应该被合理定价。”
另外，有土著社区当地成员表示，希望看到有某种监管机构介入，有更公平的价格机制。“希望ACCC能有更多权利，在悉尼和墨尔本以外的地方做些事情。不要除了汽油定价外，其他的什么也不管。”
责任编辑：刘梦凡
This post was last modified on 2020年6月16日 16:37
“和把泥，捏碗碗；尧王缸，舜王盘——” 清脆明亮的童谣响起时，黑陶的父亲在窑前空旷处的大槐树边，挂上“窑神”画像，点燃烧纸；黑陶的妈妈一边摆放瓜果点心，一边口中念念有词。拜完“窑神”，一声粗犷长啸：“开窑啦——”，伴着河边冉冉升起的火红，从秋天辽阔的田野，盘旋回荡至澄明的天际。 这一窑的东西真多：十几个大缸，上百件锅碗瓢盆。黑陶也从缝隙中，掏出他自己的制作：“泥捏口哨”和“手团泥虎”。他把憨态可掬的玩具老虎捧在手里，又从热乎乎的“泥捏口哨”里，吹出时高时低、时长时短的小调，引得老槐树上的翠鸟叽叽喳喳，一起奏响丰收的乐章…… “烧窑”是黑陶家祖传的老手艺。据考证，在4千年的龙山文化时期，这个叫做“薛家窑”的村子，就开始烧制陶器。村子北边山脚下，有上乘的陶土，泥质细腻，色黑劲道。他们和泥、制坯、刻花、晾晒、烧制，每道工序都细致耐心，产品有“黑如漆，声如罄，薄如纸，亮如镜，硬如瓷”的美誉。老辈人讲，他们家的“烤火手炉”和“蟋蟀罐”，都曾经是朝中贡品呢。 开窑之后的半个月时间，黑陶跟在父亲的货郎挑子后面，走村串巷叫卖“窑货”。父亲说：“陶儿，你要好好读书。黑头土脸的‘窑货’日子，难啊！”跟在后面的黑陶，却手摇货郎小鼓，又蹦又跳，把“窑货人”苦涩的日月，跳蹦成快乐、天真和调皮。 十年后，好好学习的陶儿，以优异成绩考到“省工艺美术学院”；专业：陶瓷设计与制作。 大学毕业，黑陶被分配到国营企业“县陶瓷厂”，吃上了“公家饭”。 那天，从省城回到家乡的黑陶，是被厂里的半挂货车拉到厂里的。进门，便看到刚贴好的大红标语：尊重知识，尊重人才；一脸菩萨笑的老厂长，亲自给他戴上大红花。厂里还分给他一间单身宿舍，靠近大门口的地方。这些，让原本有些失落的黑陶，内心涌起阵阵热浪。 县陶瓷厂是省外贸公司定点企业，能挣外汇，在小县城人人羡慕；县里许多干部子女也都安排到这里。可这几年，随着外贸订单越来越少，企业人员越来越多，老厂长只能周旋于几家银行间，靠贷款维持生计。 怀揣青春梦想的黑陶，到车间班组调研，半个月时间，激情洋溢地写出了三份报告：《关于企业长远发展的思路》、《产品设计与创新》、《关于企业加强管理的几点建议》。他把报告恭恭敬敬送给老厂长；老厂长笑眯眯地接过去，还顺口夸赞了几句。一天一天平静地过去，他的报告依旧整整齐齐躺在老厂长的办公桌上。 虽然黑陶渐渐有些心凉，但每月四十多元的大学毕业生工资，一分不少，结结实实让他端了几个月的“铁饭碗”。不久，他买了一辆时髦的“凤凰牌”自行车；他“卖窑货”的父亲，还专门坐在他的自行车后座上，走村串巷了大半天，清脆的铃声覆盖了遥远的“货郎鼓”。 几个月后，《春天的故事》唱响大江南北。在激越的旋律中，全县掀起“打破三铁”（铁饭碗、铁工资和铁交椅）企业改革；“干部能上能下，职工能进能出，收入能高能低”，以壮士断腕的勇气，激发企业发展活力。 在这场轰轰烈烈的企业改革中，老厂长光荣退休；一位有“县领导亲戚背景”的供销科的侯科长，成功竞选为新任厂长。侯厂长大刀阔斧，提拔年轻的大学生黑陶为副厂长，对国营陶瓷厂进行全面改革。 黑陶不负众望。他的改革从三个方面进行：先是实行计件工资，多劳多得；“干多干少，干孬干好”，月底发到工人手里的工资说明了一切。接着是广开销售门路，不再只靠省外贸公司的订单，开始尝试走“市场”的路子；最后是他的拿手好戏：产品设计创新。他用从小的耳濡目染和大学的系统学习，匠心独运，开发出了许多图案优美、风格各异的产品。有一款叫“仿古指南车”，发掘特有的历史文化，运用细腻的工艺手法，人物古朴，马匹灵动，造型栩栩如生。 陶瓷厂欣欣向荣发展的同时，黑陶也迎来了他人生的高光时刻：企业改革先行者、优秀知识分子、“五一”劳动奖章等，一大堆荣耀光环套在他的脖子上……… Read More
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