澳洲税务局(ATO)将于3月12日星期一在悉尼北区Chatswood跟当地小型企业交谈,确保他们在正确纳税和缴纳公积金方面获得援助。
一小时的资讯讲座时间为上午9时30分至10时30分或晚上6时至7时,以及一个记录保存讲座,时间为上午10时45分至11时45分,举行地点Chatswood Club(11 Help Street, Chatswood)。
这是ATO一项全面计划中的一个环节,旨在确保诚信企业有公平竞争的环境,并通过打击“现金经济及地下经济”为公平竞争铺平道路。现金经济及地下经济给社会带来广泛深远的影响,据澳洲统计局估计总值大约为$210亿,而这笔钱本来可以用于学校、道路和医院。
助理税务专员Matthew Bambrick表示:“所有澳洲企业均应获得公平待遇。不支付正确税额的企业对其他企业不公平,并且不为社区作出贡献。企业不正确对待雇员,例如少付薪酬、不为他们支付公积金等,就是对其他企业不公平。”
Bambrick先生指出,现在大部分小企业都提供电子支付,只接受现金的企业就会令人怀疑,因为他们申报的总收入就可能不准确,“我们鼓励接受现金支付的企业投资电子支付设备,令付款更快捷更简易,并帮助他们追溯商务活动并作好准确记录。 “现今大部分澳洲人都觉得可以使用电子支付,所以提供电子支付选择,如银行卡和手机支付,对于企业来说也最有益。”
“ATO职员已经在走访全国各地的企业,帮助他们确保在报税时加入全部现金。我们将注意力集中于普遍有高额现金交易或只接受现金的行业,如餐馆、咖啡店、酒吧、发型屋、美容院等。”
“我们在其他地区已经走访的一些企业需要改善他们的记录保存方式。我们的职员看到一些销售所得的现金被放进钱箱、或直接放进钱包及已经打开的收银机抽屉。某些企业仅仅估算其收入,因为他们说他们不作详细记录。这对大部分正当行事的企业来说不公平。”
“我们知道企业很忙碌,而一些企业只是需要一点帮助。如果我们发现有企业需要帮助,就会提供支援,让他们重回正轨。如果我们发现有企业主故意行事不当,就会作出进一步调查。”
“每年有众多市民向ATO报告关于企业参加现金经济的问题。如要举报令人担忧的问题,请登入ato.gov.au/reportaconcern。”
在2017-2018财政年度的首六个月,ATO已经从现金经济及地下经济合规调查中收取了$1.43亿税款和罚款。
ATO已经采取一系列措施来预防、调查和阻止逃税,包括数据匹配、小型企业基准化分析、审查和核数。
了解更多资讯或登记参与资讯研讨会,请登入ato.gov.au/protectinghonestbusiness
了解数据匹配详情,请登入ato.gov.au/datamatching
来源:税务局
图片:网络
This post was last modified on 2018年3月6日 13:24
“和把泥,捏碗碗;尧王缸,舜王盘——” 清脆明亮的童谣响起时,黑陶的父亲在窑前空旷处的大槐树边,挂上“窑神”画像,点燃烧纸;黑陶的妈妈一边摆放瓜果点心,一边口中念念有词。拜完“窑神”,一声粗犷长啸:“开窑啦——”,伴着河边冉冉升起的火红,从秋天辽阔的田野,盘旋回荡至澄明的天际。 这一窑的东西真多:十几个大缸,上百件锅碗瓢盆。黑陶也从缝隙中,掏出他自己的制作:“泥捏口哨”和“手团泥虎”。他把憨态可掬的玩具老虎捧在手里,又从热乎乎的“泥捏口哨”里,吹出时高时低、时长时短的小调,引得老槐树上的翠鸟叽叽喳喳,一起奏响丰收的乐章…… “烧窑”是黑陶家祖传的老手艺。据考证,在4千年的龙山文化时期,这个叫做“薛家窑”的村子,就开始烧制陶器。村子北边山脚下,有上乘的陶土,泥质细腻,色黑劲道。他们和泥、制坯、刻花、晾晒、烧制,每道工序都细致耐心,产品有“黑如漆,声如罄,薄如纸,亮如镜,硬如瓷”的美誉。老辈人讲,他们家的“烤火手炉”和“蟋蟀罐”,都曾经是朝中贡品呢。 开窑之后的半个月时间,黑陶跟在父亲的货郎挑子后面,走村串巷叫卖“窑货”。父亲说:“陶儿,你要好好读书。黑头土脸的‘窑货’日子,难啊!”跟在后面的黑陶,却手摇货郎小鼓,又蹦又跳,把“窑货人”苦涩的日月,跳蹦成快乐、天真和调皮。 十年后,好好学习的陶儿,以优异成绩考到“省工艺美术学院”;专业:陶瓷设计与制作。 大学毕业,黑陶被分配到国营企业“县陶瓷厂”,吃上了“公家饭”。 那天,从省城回到家乡的黑陶,是被厂里的半挂货车拉到厂里的。进门,便看到刚贴好的大红标语:尊重知识,尊重人才;一脸菩萨笑的老厂长,亲自给他戴上大红花。厂里还分给他一间单身宿舍,靠近大门口的地方。这些,让原本有些失落的黑陶,内心涌起阵阵热浪。 县陶瓷厂是省外贸公司定点企业,能挣外汇,在小县城人人羡慕;县里许多干部子女也都安排到这里。可这几年,随着外贸订单越来越少,企业人员越来越多,老厂长只能周旋于几家银行间,靠贷款维持生计。 怀揣青春梦想的黑陶,到车间班组调研,半个月时间,激情洋溢地写出了三份报告:《关于企业长远发展的思路》、《产品设计与创新》、《关于企业加强管理的几点建议》。他把报告恭恭敬敬送给老厂长;老厂长笑眯眯地接过去,还顺口夸赞了几句。一天一天平静地过去,他的报告依旧整整齐齐躺在老厂长的办公桌上。 虽然黑陶渐渐有些心凉,但每月四十多元的大学毕业生工资,一分不少,结结实实让他端了几个月的“铁饭碗”。不久,他买了一辆时髦的“凤凰牌”自行车;他“卖窑货”的父亲,还专门坐在他的自行车后座上,走村串巷了大半天,清脆的铃声覆盖了遥远的“货郎鼓”。 几个月后,《春天的故事》唱响大江南北。在激越的旋律中,全县掀起“打破三铁”(铁饭碗、铁工资和铁交椅)企业改革;“干部能上能下,职工能进能出,收入能高能低”,以壮士断腕的勇气,激发企业发展活力。 在这场轰轰烈烈的企业改革中,老厂长光荣退休;一位有“县领导亲戚背景”的供销科的侯科长,成功竞选为新任厂长。侯厂长大刀阔斧,提拔年轻的大学生黑陶为副厂长,对国营陶瓷厂进行全面改革。 黑陶不负众望。他的改革从三个方面进行:先是实行计件工资,多劳多得;“干多干少,干孬干好”,月底发到工人手里的工资说明了一切。接着是广开销售门路,不再只靠省外贸公司的订单,开始尝试走“市场”的路子;最后是他的拿手好戏:产品设计创新。他用从小的耳濡目染和大学的系统学习,匠心独运,开发出了许多图案优美、风格各异的产品。有一款叫“仿古指南车”,发掘特有的历史文化,运用细腻的工艺手法,人物古朴,马匹灵动,造型栩栩如生。 陶瓷厂欣欣向荣发展的同时,黑陶也迎来了他人生的高光时刻:企业改革先行者、优秀知识分子、“五一”劳动奖章等,一大堆荣耀光环套在他的脖子上……… Read More
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