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（澳洲生活网讯）《澳洲金融评论报》（AFR）11月初报导，据澳洲央行内部文件显示，墨尔本市中心和布里斯本内城区目前都面临新建公寓过剩的危机，而悉尼新公寓热点则有些许供给过剩的迹象。
这些文件都是从2015年7月开始创建的，代表著近期澳洲央行对州府城市公寓供给量的看法。
墨尔本市中心和布里斯本CBD新公寓过剩
其中一份文件〈布里斯本内城区新建公寓展望〉提到，布里斯本CBD以外的部分地区，待2017年建设项目完工后，可能存在著投资型公寓过剩的隐忧。
分析师们还指出，尽管人们对布里斯本内城区的出租公寓有很大需求，且目前完工项目的吸纳率也较高，但仍观察到布里斯本租赁市场出现疲软的征兆。
举例来说，布里斯本内城区空置率在2014年一整年都在攀升，且超过各城市空置率的平均值。
分析师们表示，由于公寓供给量增加，布里斯本的开发商会持续提供租赁保证，以作为销售给投资者的一种策略，且会迅速压低租金来降低空置率。
澳洲央行表示，这将降低人们对其他类型公寓的需求，例如老公寓、低品质、设施较不完善的公寓。
另外一份内部文件参考了CoreLogic RP Data的数据，提到未来几年内将有大量的“待兴建公寓”，很可能导致潜在的供给过剩问题，这情况发生在墨尔本和布里斯本的可能性最大。
未来两年，布里斯本CBD的新建公寓量预期会增加25%，另外，其内城区、北部地区、Holland Park和Yeronga等周边地区，预计供给量大增的机率也很高。墨尔本则被预期在未来两年将增加16,000套新建单元房。
墨尔本市中心和布里斯本内城区的房价增长都相对较弱，因为已预期会有最大数量的新建公寓。
悉尼—微弱的过剩征兆
相比之下，央行认为悉尼的公寓市场仍然十分热络。
悉尼的Strathfield、Burwood、Ashfield、Parramatta、Ryde、Hunters Hill和Auburn等地的新建公寓量都还在大幅增加中，但却没有供给过剩的现象，原因是它们的租金和房价增长都十分强劲。
尽管大悉尼地区未来的公寓竣工量将高于其他州府城市，但也不用担心供给过剩，因为悉尼的新建公寓都比较分散在内城和中部地区。
编译：乔伊
“和把泥，捏碗碗；尧王缸，舜王盘——” 清脆明亮的童谣响起时，黑陶的父亲在窑前空旷处的大槐树边，挂上“窑神”画像，点燃烧纸；黑陶的妈妈一边摆放瓜果点心，一边口中念念有词。拜完“窑神”，一声粗犷长啸：“开窑啦——”，伴着河边冉冉升起的火红，从秋天辽阔的田野，盘旋回荡至澄明的天际。 这一窑的东西真多：十几个大缸，上百件锅碗瓢盆。黑陶也从缝隙中，掏出他自己的制作：“泥捏口哨”和“手团泥虎”。他把憨态可掬的玩具老虎捧在手里，又从热乎乎的“泥捏口哨”里，吹出时高时低、时长时短的小调，引得老槐树上的翠鸟叽叽喳喳，一起奏响丰收的乐章…… “烧窑”是黑陶家祖传的老手艺。据考证，在4千年的龙山文化时期，这个叫做“薛家窑”的村子，就开始烧制陶器。村子北边山脚下，有上乘的陶土，泥质细腻，色黑劲道。他们和泥、制坯、刻花、晾晒、烧制，每道工序都细致耐心，产品有“黑如漆，声如罄，薄如纸，亮如镜，硬如瓷”的美誉。老辈人讲，他们家的“烤火手炉”和“蟋蟀罐”，都曾经是朝中贡品呢。 开窑之后的半个月时间，黑陶跟在父亲的货郎挑子后面，走村串巷叫卖“窑货”。父亲说：“陶儿，你要好好读书。黑头土脸的‘窑货’日子，难啊！”跟在后面的黑陶，却手摇货郎小鼓，又蹦又跳，把“窑货人”苦涩的日月，跳蹦成快乐、天真和调皮。 十年后，好好学习的陶儿，以优异成绩考到“省工艺美术学院”；专业：陶瓷设计与制作。 大学毕业，黑陶被分配到国营企业“县陶瓷厂”，吃上了“公家饭”。 那天，从省城回到家乡的黑陶，是被厂里的半挂货车拉到厂里的。进门，便看到刚贴好的大红标语：尊重知识，尊重人才；一脸菩萨笑的老厂长，亲自给他戴上大红花。厂里还分给他一间单身宿舍，靠近大门口的地方。这些，让原本有些失落的黑陶，内心涌起阵阵热浪。 县陶瓷厂是省外贸公司定点企业，能挣外汇，在小县城人人羡慕；县里许多干部子女也都安排到这里。可这几年，随着外贸订单越来越少，企业人员越来越多，老厂长只能周旋于几家银行间，靠贷款维持生计。 怀揣青春梦想的黑陶，到车间班组调研，半个月时间，激情洋溢地写出了三份报告：《关于企业长远发展的思路》、《产品设计与创新》、《关于企业加强管理的几点建议》。他把报告恭恭敬敬送给老厂长；老厂长笑眯眯地接过去，还顺口夸赞了几句。一天一天平静地过去，他的报告依旧整整齐齐躺在老厂长的办公桌上。 虽然黑陶渐渐有些心凉，但每月四十多元的大学毕业生工资，一分不少，结结实实让他端了几个月的“铁饭碗”。不久，他买了一辆时髦的“凤凰牌”自行车；他“卖窑货”的父亲，还专门坐在他的自行车后座上，走村串巷了大半天，清脆的铃声覆盖了遥远的“货郎鼓”。 几个月后，《春天的故事》唱响大江南北。在激越的旋律中，全县掀起“打破三铁”（铁饭碗、铁工资和铁交椅）企业改革；“干部能上能下，职工能进能出，收入能高能低”，以壮士断腕的勇气，激发企业发展活力。 在这场轰轰烈烈的企业改革中，老厂长光荣退休；一位有“县领导亲戚背景”的供销科的侯科长，成功竞选为新任厂长。侯厂长大刀阔斧，提拔年轻的大学生黑陶为副厂长，对国营陶瓷厂进行全面改革。 黑陶不负众望。他的改革从三个方面进行：先是实行计件工资，多劳多得；“干多干少，干孬干好”，月底发到工人手里的工资说明了一切。接着是广开销售门路，不再只靠省外贸公司的订单，开始尝试走“市场”的路子；最后是他的拿手好戏：产品设计创新。他用从小的耳濡目染和大学的系统学习，匠心独运，开发出了许多图案优美、风格各异的产品。有一款叫“仿古指南车”，发掘特有的历史文化，运用细腻的工艺手法，人物古朴，马匹灵动，造型栩栩如生。 陶瓷厂欣欣向荣发展的同时，黑陶也迎来了他人生的高光时刻：企业改革先行者、优秀知识分子、“五一”劳动奖章等，一大堆荣耀光环套在他的脖子上……… Read More
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