(澳洲生活网讯)最近发生两件挺有意思的事情,有一次客户过来做保养,把车放这里后我就送他回家,路上,他说这几年我都在你们这里做保养,发现你真的非常专业,人还很好,你这么好的技术,人品又很好,为什么不自己开个店呢?我一笑也就默不作声了。因为这个客户并不知道这家店是我的,只是知道我的服务还不错,技术也还不错,所以鼓励我“自行发展”。
还有一个搞大车运输的客户,他和我商量,说给我工资,我们一起合作。你占技术股份,我们一起开一家店吧。后来由于交往越来越熟,时间长了,他就知道我是这家店的老板了。自此之后,他就再也没有提过合作的事情。
当然这是对我的一种肯定,我默默的在心里连声道谢。实际我们经常讲,你不能改变任何人,唯一你能够做到的就是让你自己变得强大起来,当你自己变的强大起来的时候,你的机会就会很多,别人也会给你提供很多机会。
首先你要保证做的是正确的事情,如果你自己做的不好,也就没有人愿意和你合作。所谓“自我强大”,在汽修这个领域里就是要让自己的技术好起来,为人要更厚道,得到别人的信任,我想这就是所谓的“强大”。在澳洲,“信任”是最被看重的东西。这是我个人的看法。尤其在这个行业,“信任”有时候很难维持,所以你就更要学会把握自己,对于一些急功近利或者只顾眼前利益的一些行为要学会去拒绝。把眼光放长远一些,这样的话,很多人都会愿意找你合作。首先是客户会找你去修车,你赢得了这个客户,如果你是一个很好学,也很勤奋的一个修理工,在这个过程中就会有很多发展的机会,成功的概率就会高很多。
当然作为老板,我们也希望员工能够在这个工作的过程中有所收获。对于员工的培训我们也很注重。我们对员工的要求是工作要专心专业,特别是在技术层面的要求很严格。因为员工的技术直接决定我们公司的品牌和口碑。所以我们根据美国、加拿大、澳洲和国内的很多经验,量身打造了一套汽车保养体系。
我也是从一个修理工这样的一个角色慢慢演变成一个管理者。和其他老板一样,我也自己下车间工作。无论平时生意上的事情再忙,我都会定期抽出时间直接下车间工作,一是我也要学习一些新的东西,二是我也要监督我的员工是否认真按照工作流程去做事情,这样可以及早发现并解决问题。而且在工作过程中我做的一点都不比修理工差,还可以高效完成工作,对员工和自我都是一种鼓励和鞭策。在车间里和修理工打交道,同样是一种交流,也可以从他们身上学到一些东西,互相学习提供技术。
供稿:郭威
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